数字经济时代，东南亚出海成为企业寻求红利的新机遇，而在多重红利驱动下，国内的消费品牌正在陆续布局东南亚市场、完善出海策略。
不过由于各个国家的文化、语言、宗教、货币体系不尽相同，因此格外需要出海企业能够做到本土化。
本地化方面最需要注意的就是做到精细化运营，针对当地文化和用户习惯制定相应的运营策略，因地制宜锚定东南亚出海的破局之道。
茄子科技根据不同市场的特点因地制宜定制推广素材和内容，为出海企业提供优质本地化、定制化广告投放服务，让出海企业实现差异化运营，以在竞争中抢占先机。
同时也要注意将本土化策略与创新紧密结合，在技术、内容等方面上创建出领先优势。
茄子科技坚持以技术创新匹配本土化策略，集团研发人员占比近七成。
通过不断完善专利布局制度，发挥公司的自主知识产权优势，促进技术创新，夯实核心科技实力与竞争力，构筑技术壁垒。
基于丰富的海外本地化经验及自身强大的用户和数据积累，茄子科技秉持全球化思维，持续升级商业化能力，为全球合作伙伴提供移动广告解决方案。
21/22财年，茄子科技全球广告平台营收实现3倍增长，广告平台下半年较上半年重点国家收入复合增长率取得了较大突破，其中东南亚地区表现尤为突出。
本土化经营定义
本土化经营定义是指跨国公司在进入东道国市场后，通过采取一系列策略以适应当地经济、文化、政治环境，减少母国特色的影响。
这些策略主要体现在人员、资金、产品零部件来源和技术开发等方面，使得子公司在东道国成为具有本地特征的企业。
因此，本土化战略又被称为当地响应能力和当地化经营。
从本质上说，“本土化”是一种寻求战略协调的模式，旨在使跨国公司全面融入东道国经济体系，同时履行公民责任，并将自身企业文化融入并根植于当地文化之中。
在实践过程中，本土化经营需要跨国公司在多个层面进行调整和适应。
首先，人员层面，企业可能需要雇佣本地员工，以更好地理解和应对当地市场的需求。
资金方面，公司可能需要寻求本地投资者的支持，以确保对东道国市场的长期承诺。
产品零部件的来源和生产技术开发方面，公司应考虑使用本地资源，以减少物流成本和提高市场响应速度。
同时，在营销策略上，企业应根据东道国消费者的习惯和偏好进行调整，以提高产品的市场接受度。
在本土化经营的过程中，跨国公司不仅需要关注经济效益，还需要考虑社会和环境责任。
这意味着企业需要在本地市场承担公民责任，比如提供就业机会、支持当地社区发展，并遵守东道国的法律法规。
通过将企业文化融入并根植于当地文化模式，跨国公司可以建立更加紧密的社区关系，增强品牌忠诚度，并提高市场竞争力。
总的来说，本土化经营是一种旨在使跨国公司与东道国市场紧密融合的战略。
它涉及到从人员、资金、产品到技术的多个层面的调整，以适应当地环境并履行社会责任。
通过实施本土化策略，跨国公司不仅能够提高市场渗透力和竞争力，还能够建立长期的本地化运营基础，实现可持续发展。
本土化经营：英译Localized management
