“专精特新是国家为中小企业下一个40年发展铺就的黄金之路，这在全世界都没有过。
”在第14届创业家年会上，创业黑马董事长牛文文这样表示。
牛文文指出，专精特新企业与德国的“隐形冠军”颇为相似。
20多年前，德国“隐形冠军”企业的概念被引入中国，并广受赞誉。
在这20多年中，中国不仅学习了德国的模式，还引入了许多美国资本市场的做法巧胡并，从天使投资、风险投资、私募股权到创业板、科创板，都是对美国模式的借鉴。
然而，无论是德国还是美国，它们的中小企业数量都不及中国庞大。
中国不仅拥有众多中小企业，还有全世界最为齐全的产业门类，产业GDP是经济的重要支柱。
面对数量众多的中小企业，尤其是产业领域的中小企业，银行债权融资和间接融资变得困难，且风险投资机构很少关注。
这便决定了，中国中小企业不能仅复制硅谷模式，也无法完全照搬德国模式，通过银行体系获得大量债权融资。
那么，如何帮助这些企业借助资本力量迅速成长？牛文文表示，近半年多来，国家为中小企业开辟了一条黄金之路：以“专精特新”为旗帜，开展相关认证，并提供了“北交所”这一基础设施，使得专精特新企业能够上市资本市场，实现直接融资。
那么，专精特新企业的企业画像是什么？当前它们面临的最重要的事情是什么？牛文文对此进行做渗了深入解析。
他认为，专精特新企业的三个关键词是：百花齐放、小而美、共同富裕。
这些关键词既是专精特新企业的发展属性，也是新的创业价值观。
进一步分析，专精特新企业具有四大特点：立足本土产业、成为细分产业的冠军、拥有技术优势、实现自主发展。
具体而言，首先，专精特新企业必须立足于本土产业，而非仅仅从事互联网项目或技术工具。
其次，它们在细分产业中深入挖掘，容易成为该领域的“隐形冠军”或“小巨人”。
第三，这类企业通常具备技术突破和技术壁垒，在全球产业链脱钩的情况下，有助于中国产业的延链、补链、强链。
最后，这些企业倾向于自主发展，其盈利能力超过其融资能力，甚至可能从未进入资本市场。
由于融资较少，它们的发展速度可能不会太快。
牛文文强调，对于专精特新企业，有三件事至关重要：知识产权、资本化和数字化。
因此，创业黑马在提供创业服务十多年后，推出了针对专精特新企业的服务产品包。
首先，专精特新企业需要明确自己的知识产权。
知识产权是企业技术含量的代表，也是决定企业能走多远的关键因素。
然而，许多中小企业对自己的技术是否“专”和“特”并不清楚。
“幸运的是，国家有关部门推出了一套专精特新的认证标准。
我们要做的第一件事就是帮助大量中小孝迹企业进行专精特新的技术认证。
我们有一个500人的团队，遍布20多个城市，可以提供从市级、省级到国家级的技术认证服务，这是专精特新企业进入资本市场、实现更好更快发展的第一张名片。
”牛文文说。
其次，企业需要争取实现资本化。
对于专精特新企业，国家鼓励它们进行股权融资。
股权融资本身需要培训和对接众多风险投资和天使投资机构。
因此，创业黑马的第二件事是提供专精特新企业的融资服务。
第三，企业应拥抱数字化。
SaaS系统是帮助中小企业适应数字时代的重要工具。
创业黑马的第三件事是提供专精特新企业上市资本市场、登陆北交所的SaaS服务。
要获取更多内容，请下载21财经APP。
牛文文的介绍
牛文文年出生于陕西省神木县，创业黑马集团创始人、董事长、黑马学院院长，中国创业社群领跑者、资深商业观察家。
1988年，从中国人民大学经济学系毕业，获学士学位；1991年加入经济日带粗报社，连续两届获得三项中国慧行哪新闻奖，1991年获中共中央党校经济学硕士学位。
2000年，就任《中国企业家》杂志总编辑，领导了一本中国著名商业杂志的崛起，见证并影响了中国一代民营企业的成长。
2008年，创办《创业家》杂前码志，现已发展为一个集培训、融资、推广、合作、社交等为一体的O2O创业孵化加速器，成为“大众创业、万众创新”时代，中国知名的创业综合服务平台。
2010年，入选“中关村高端领军人才”，著有《领袖的资格》、《商业的伦理》等书。
