曾经的轻型越野车之王，怎么就混到了今天这步田地？看完长丰猎豹的发展历程，你自己就能找到答案。
1950年6月，广州军区后勤部在沙河组建了军械修理所，主要负责军械、车辆的维修养护。
1952年升格为华南军区军械修理所，次年继续扩建为中南军区中型修械厂，1957年，更名为广州军区第202工厂。
1965年6月，在三线建设的大背景下，202工厂根据战备需要，将主要力量搬迁至湖南永州冷水滩，更名为第7319工厂。
在此期间，同样出身于广州军区的江零五六工厂，在1960年搬迁至湖南衡阳，5年后更名为7431工厂，1967年也搬到了冷水滩。
同样的背景，且长期共处一地，结合成为必然。
1969年1月，7431工厂并入7319工厂，工作职责也拓展到了军车修理、橡胶制件等。
上世纪七十年代末，随着国际和国内形势的变化，7319工厂的军品维修任务锐减。
而由于长期依靠扶持，业务单一、技术薄弱，7319工厂在市场上很难占到一席之地。
生死攸关之际，改革势在必行。
1984年，时年31岁的李建新被推选为厂长，开始摸索转型，并最终决定从生产汽车轮胎入手，切入汽车整车行业。
第二年，建成了一条年产30万条汽车内胎的生产线，终于从7319工厂从死亡线上拉了回来。
同一时期，7319工厂通过BJ212图纸，试制了一批湘陵牌212。
此外还试生产了长丰630旅行车和CC0209硬顶吉普车。
1987年，7319工厂完成了猎豹CJY6420A轻型越野指挥车的试制，并在次年小批量生产。
此后，还生产了猎豹CFA6490轻型车、CFA6490A轻型越野车、CFA5020XDJ轻型越野电力计量车、CDA1020S皮卡等。
让人意想不到的是，1992年，猎豹CJY6420A轻型越野车还出口到了秘鲁和冈比亚，虽然只有4台，但却是一个划时代的开始。
1995底，7319工厂与三菱签订技术转让等一系列协议，引进Qcar平台及帕杰罗全部技术，着手生产猎豹CJY6421A轻型越野汽车。
同时，7319工厂的股份制改革也提上了日程，并在1996年10月改制为长丰（集团）有限责任公司，同年与三菱合资成立了湖南长丰汽车制造股份有限公司。
3年后，长丰集团完成技术改造，形成了年产3万辆整车的能力。
凭借三菱的技术和军政采购，长丰在2001年成为国产轻型越野车销量冠军。
同年9月，长丰集团移交湖南省管理。
也是在这时起，长丰决定两条腿走路，发展民用车。
但在如何发展时，长丰并没有选择自主研发，而是再次将目光瞄准了三菱。
这样的选择，也直接影响了猎豹未来的发展路径。
2002年11月，长丰与三菱签订技术转让协议，决定以帕杰罗io为原型生产飞腾。
同年，长丰还以帕杰罗V33为原型，推出了V6-3000越野车，也就是后来的猎豹黑金刚。
2004年，长丰集团旗下长丰汽车在A股上市，同年将总部迁至长沙，并在不久后形成了4321格局，即四大零部件生产基地、三个整车生产集体，两大研发中心和一个集团总部。
不过，虽然有两个研发中心，但长丰猎豹主要还是在消化三菱的技术，并没有形成自己的体系。
2002年后，中国车市迅猛发展，但长丰猎豹的年销量也一直非常平缓，2002年到2008的7年时间里，一直在2万辆左右徘徊。
或许对外合作，可以改变长丰的状况。
2009年5月，按照湖南省委、省政府决策，长丰集团将所持长丰汽车29%的股份，以10.53亿元的价格转让给了广汽集团。
广汽成为长丰汽车最大股份，公司名称也改成了广汽长丰汽车股份有限公司。
这次重组，让长丰集团失去了上市公司融资平台和长沙整车生产基地等优质资源，为日后三方的婚姻关系埋下了导火索。
此后，在广汽的加持下，猎豹的年销量终于超过了3万辆，不过，这也是唯一的一次。
有意思的是，2011年3月，广汽集团以换股的方式，全面吸收合并了广汽长丰，实现了A股整体上市。
2012年，广汽更是绕开长丰，单独与三菱成立了合资公司——广汽三菱。
昔日长丰的优质资源，就这样都和自己没啥关系了。
也是在这一年，长丰集团决定回归整车业务，并在第二年3月回购了生产基地及猎豹商标所有权，成立了湖南长丰猎豹汽车有限公司和湖南猎豹汽车股份有限公司。
此后，长丰猎豹相继推出飞腾C5、猎豹Q6、CS10、CS9、CS9EV、Mattu等车型，销量也渐有起色，2015年4.5万辆，2016年9.3万辆，2017年更是达到了历史性的12.7万辆。
不过，随着车市寒冬的到来以及竞争的加剧，缺乏核心技术的猎豹汽车出现了销量大幅下滑。2018年暴跌32%，卖出8.6万辆；2019年的跌幅更是达到了62%，仅卖出3.3万辆！
在这样的形势下，早在2019年5月底，长丰集团便发布决议，将员工工资下调10%-50%，同时有内部员工透露已回家待业。
年底，长丰猎豹给子公司和供应商发布的情况说明邮件显示，猎豹计划将四家工厂中的三家出售或移交地方政府，仅保留永州基地。
2020年4月，长丰猎豹长沙工厂被吉利控股集团托管。
受新冠疫情的进一步影像，瘦身自救的长丰猎豹，并没有传来好消息。
2020年的前四个月，猎豹汽车仅卖出97辆，已经到了崩溃的边缘。
长丰汽车公司理念
长丰汽车以人才为战略核心，秉持“猎豹”理念，坚持以人才作为集团发展的第一动力与资源。
长丰汽车在全球范围内选拔人才，注重人才素质，倡导科学开发、制度化管理与职业化培养，确保选好人、育好人、用好人。
长丰汽车坚信人才是企业最宝贵的财富，企业为员工提供成长机会，员工为企业创造价值。
在选才观念上，公司不拘泥于资历与名气，而是以实用性为导向，挑选真正所需的人才。
在育才方面，长丰汽车倡导培养“经济长丰人”与“道德人”，强调思想培养，减少人员更替，以宽容与爱护之心接纳与培养人才。
长丰汽车在用才上实行真诚求贤与实用原则，根据员工才能提供合适的舞台，鼓励员工发挥最大潜力。
公司经营理念强调创造价值与贡献，通过打造猎豹品牌、诚信与创新，占领市场。
长丰汽车重视质量，坚持“今天的质量就是明天的市场”，以信誉与顾客满意作为市场基础。
在竞争中，长丰汽车追求速度与智慧，确保猎豹永远领先对手五分钟。
在管理上，长丰汽车强调现场规范化与质量管理标准化。
质量理念强调产品责任与品质卓越，承诺为客户提供满意的产品与服务。
长丰汽车的营销理念是：猎豹汽车，永远不让您失望。
这不仅是对客户的承诺，也是长丰汽车对自身品质与服务的坚定信念。
湖南长丰汽车制造股份有限公司，是国内A股上市公司（股票简称：广汽长丰，股票代码），现为广汽长丰汽车股份有限公司。
目前三大股东分别是广汽集团股份有限公司、长丰集团有限责任公司、日本三菱自动车株式会社。
公司业务范围涵盖整车及相关零部件的研发、制造、销售与服务。
“猎豹”品牌，在国内SUV行业中具有较为明显的专业与品牌优势；自主品牌轿车正处于后发赶超阶段。
