1999年，高盛为追求高风险交易业务的狂热，毅然决然地结束了其长达130年的私人合伙人制度，转而选择公开上市。
这一举措迅速抹去了高盛在人们心中保守、迟钝的刻板印象，同时也悄然拉开了遮掩众人视线的帷幕，揭示了其在金融市场中的真实面貌。
雷曼兄弟的倒闭、汇控股价的异常波动、AIG的巨额亏损、希腊的财政赤字骗局……著名财经学者杨卫隆先生在一系列严重冲击市场信心的事件中，惊讶地发现了一个共同点：高盛的身影无处不在。
他因此得出了一个令人不寒而栗的高盛是金融海啸的幕后推手。
同时，他不禁自问，当高盛拥有翻云覆雨的能力时，谁还能对其施加制约？美国政府恐怕不行，因为其已被高盛集团牢牢掌控。
那么，还能有谁？在金融市场的波动中，高盛的存在如同一股强大的风暴，对经济体系产生深远影响。
然而，面对这样一个拥有巨大影响力的金融巨头，我们不禁思考：如何在确保经济稳定的同时，有效监管并制约其行为，防止类似的危机再次发生？这是一个值得深思的问题，也是全球金融监管体系面临的重要挑战。
面对高盛在金融市场中的影响力，监管机构需要采取更加前瞻性和针对性的措施，以确保金融市场的健康与稳定。
这不仅包括对高风险交易的严格监管，还需要建立更加透明、公正的市场环境，促进公平竞争，保护投资者权益。
同时，加强国际合作，共享金融风险信息，构建全球性的金融安全网，也是应对金融海啸的关键所在。
在追求经济增长的同时，我们必须认识到金融监管的重要性。
只有建立健全的金融监管体系，加强对高风险业务的审慎管理，才能在确保经济发展的同时，有效防范和化解潜在的金融风险，实现经济的可持续发展。
在这一过程中，高盛的角色和行为无疑需要受到更加严格的审视和监管，以确保其在金融市场中的活动符合公平、透明、负责任的原则。
兰登和高盛什么关系？
兰登也可以翻译为兰德。
兰德公司是美国最重要的以军事为主的综合性战略研究机构。
它先以研究军事尖端科学技术和重大军事战略而著称于世，继而又扩展到内外政策各方面，逐渐发展成为一个研究政治、军事、经济科技、社会等各方面的综合性思想库，被誉为现代智囊的“大脑集中营”、“超级军事学院”，以及世界智囊团的开创者和代言人。
它可以说是当今美国乃至世界最负盛名的决策咨询机构。
兰德公司的长处是进行战略研究。
它开展过不少预测性、长远性研究，提出的不少想法和预测是当事人根本就没有想到的，尔后经过很长时间才被证实了的。
兰德正是通过这些准确的预测，在全世界咨询业中建立了自己的信誉。
在为美国政府及军队提供决策服务的同时，兰德公司利用它旗下大批世界级的智囊人物，为商业企业界提供广泛的决策咨询服务，并以“企业诊断”的准确性、权威性而享誉全球。
2、高盛公司在1929年，高盛公司还是一个很保守的家族企业，当时公司领袖威迪奥·凯琴斯想把高盛公司由单一的票据业务发展成一个全面的投资银行。
1981年，高盛公司收购J·阿朗公司，进入外汇交易、咖啡交易、贵金属交易的新领域，标志着高盛多元化开始，超越传统的投资银行代理、顾问范围，有了固定收入。
到1989年高盛公司7.5亿美元的总利润中，阿朗公司贡献了30%。
美国高盛公司曾经是华尔街上仅存的一家私人合伙制投资银行。
高盛于1999年5月3日成功上市，成为全球市值最大的投资银行之一。
亨利鲍尔森任董事长兼首席执行官。
由16人组成的管理委员会是集团的最高决策机构。
集团下设八大业务部门，分别是股本部、债券外汇部、投资调研部、资产管理部、投资银行部、直接投资部、法律及内部监察部，运营、技术及财务部。
美国高盛公司的业务管理素质以集体领导著称。
主要部门大都有两名负责人共同管理，以保证决策的科学性。
在客户服务上，集团更采取地区及行业管理并重的方针，把国际资本市场的通用机制同各地的具体情况有机结合起来。
美国高盛公司在全球投资银行业中占有重要的地位，为各国的政府、企业、机构和个人提供高质量的财务及战略咨询服务。
在各类主要的金融服务领域中，美国高盛公司均名列前茅。
《财富》杂志排名前500家大企业中有300多家是美国高盛公司的长期客户。
自1991年以来，美国高盛公司为诸如世界银行、亚洲开发银行等14家国际机构中的13家承担了46项发行工作。
