2021全球饭店集团排名？2、锦江国际集团(Jin Jiang International Holdings Co. Ltd.) 中国上海 1,132,911/10,6953、希尔顿(Hilton Worldwide Holdings) 美国 1,019,287/6,4784、洲际酒店集团 (IHG，InterContinental Hotels Group) 美国 886,036/5,9645、温德姆酒店集团(Wyndham HotelsResorts) 美国 795,909/8,9416、雅高酒店集团(Accor) 法国 753,000/5,1007/8、华住酒店集团(Huazhu Group Ltd.) 中国上海 652,162/6,7899、精选国际酒店集团(Choice Hotels International) 美国 599,977/7,、北京首旅如家酒店集团(BTG Homeinns) 中国北京 432,453/4,、贝斯特韦斯特国际酒店集团(BWH Hotel Group,Best Western) 美国 363,989/4,、格林酒店集团(GreenTree Hospitality Group ) 中国上海 315,335/4,、东呈国际集团(Dossen International Group ) 中国广州 254,774/3,、尚美生活集团(Qingdao Sunmei Group Co.) 中国青岛 250,000/5,000美国有哪些著名的赌场？很多啊，例如拉斯维加斯，滨海湾++，+++等等等等。
从中国到南非再到拉斯维加斯，世界各地富贵堂皇的赌场令人瞠目结舌。
可尽享米其林星级餐厅的风味、夜生活的疯狂和总统套房的奢华，体验一掷千金的快感。
华莱士、德克士、麦当劳、肯德基这些来自哪个国家？麦当劳、肯德基来自美国。
华莱士是中国的，德克士是起源于美国被中国集团收购的。
麦当劳是一家大型跨国连锁餐厅，于1955年在美国芝加哥成立， 肯德基肯德基是一家跨国餐饮连锁店，位于美国，是世界上第二大快餐连锁店和世界上最大的炸鸡连锁店。
Dicos是中国西部快餐连锁店的领先品牌，是最大的快餐连锁加盟公司。
2001年1月8日，华莱士的创始人，“华氏兄弟”创办了第一家餐厅 - 华莱士。
华莱士快餐连锁店，是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业。
德克士是中国西式快餐特许加盟第一品牌，最大的加盟连锁舒食快餐企业。
麦当劳（McDonalds）是全球大型跨国连锁餐厅，1955年创立于美国芝加哥，在世界上大约拥有3万间分店。
肯德基（Kentucky Fried Chicken，肯塔基州炸鸡，简称KFC），是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业。
美国流行的食物有哪些？美国饮食：一、早餐以面包、牛奶、鸡蛋、果汁、麦片、咖啡、香肠等为主。
午餐一般在工作地点用快餐（快餐是典型的美国饮食文化，十分普及），一般有三明治、水果、咖啡、汉堡包、热狗等。
晚餐是正餐，比较丰盛，有一二道菜，如牛排、猪排、烤肉、炸鸡等，配面包、黄油、青菜、水果、点心等。
也有不少人上餐馆用晚餐。
美国餐馆很多，一般供应自助餐、快餐、特餐（固定份饭）、全餐等各种形式的餐饮，价格一般比较低廉，也可点菜，点菜价格最高。
早餐一般在8时左右，午餐一般在12时－14时，晚餐一般在18时左右。
他们在临睡前有吃点心的习惯，成人以水果、糖果为主，孩子则食用牛奶和小甜饼。
美国人的口味比较清淡，喜欢吃生、冷食品，如凉抖菜、嫩肉排等，热汤也不烫。
菜肴的味道一般是咸中带点甜。
煎、炸、炒、烤为主要烹调方式，不用红烧、蒸等方式。
以肉、鱼、蔬菜为主食，面包、面条、米饭是副食。
甜食有蛋糕、家常小馅饼、冰淇淋等。
他们喜欢吃青豆、菜心、豆苗、刀豆、蘑菇等蔬菜。
所用肉类都先剔除骨头，鱼去头尾和骨刺，虾蟹去壳。
二、美国人喜欢吃糖醋鱼、咕噜肉、炸牛肉、炸牛排、炸猪排、烤鸡、炸仔鸡等肉食菜品，爱用冰水、矿泉水、可口可乐、啤酒、威士忌、白兰地等饮料，喜欢在饮料中加冰块，不喜欢饮茶。
饭前以蕃茄汁、橙汁等作为开胃饮料，吃饭时习惯饮用啤酒、葡萄酒、汽水等饮料，饭后则喝咖啡，很少喝烈性酒。
美国人不爱吃猪蹄、鸡爪、海参、动物内脏、肥肉等。
烹饪时基本调料为盐和胡椒，调料放在餐桌上自取，有酱油、醋、味精、胡椒粉、辣椒粉等。
部分美国人喜欢吃蚯蚓、罐头、饼干。
制作凉菜时，一般用色拉油、沙司作调料。
不少人喜欢吃我国的粤菜、川菜以及甜酱、蚝油、海鲜酱等。
喜欢用威士忌、杜松子酒、伏特加等生酒混合调制鸡尾酒。
美国哈拉斯娱乐公司经营管理
哈拉斯娱乐公司，从一个初始规模微小、只专注于“低额玩家”市场的赌场，发展成为一个拥有26种玩法、市值高达44亿美元的赌业巨头。
20世纪90年代早期，面对大型赌场的热潮，哈拉斯由于资金有限，选择了一个与众不同的策略——专注小额玩家市场，这个决策使得公司CEO菲尔·沙旭看到了机遇。
市场研究显示，尽管小额玩家只占总顾客的30%，却为公司贡献了大部分利润。
为了抓住这部分市场，哈拉斯投入巨资研发全球信息系统，引入高级管理人才，并对一线员工进行详尽的培训。
他们利用中央处理数据系统，对顾客行为进行复杂分析，从而提供个性化服务，优化赌注，最大化赌场收益。
沙旭打破行业常规，聘请了哈佛商学院教授和世界级咨询公司的专家，打造了一支精英管理团队。
他深知，一线员工是信息系统的操作者，因此进行了全天候的培训，确保他们能提供卓越的顾客服务。
这种聚焦小额玩家的策略，带来了显著成效。
到2002年，哈拉斯的顾客群翻了一番，达到2500万，成为业内最大的客户群。
顾客忠诚度提升，成本降低，非拉斯维加斯的赌场贡献了半数以上利润，使公司自1999年以来在利润率、增长速度和股价表现上傲视业界。
Harrahs于1937年由建筑师哈拉(William Harrah)创办，两年前买下Caesars Entertainment后，从此因赌船和美国土著保留区赌场闻名，其后旗下美高梅集团(MGM Mirage)业务强劲，使Harrahs跃升为全球最大赌业。
