由前网易副总编方三文创立的雪球财经，在2011年已完成由红杉资本领投的A轮融资，金额达2000万人民币。
方三文从不避讳谈及自己的幸运，他不同于那些总是抱怨命运不公的创业者，他们倾向于将成功归功于个人的努力。
方三文早就想换一个更大的办公场所，但寻找过程中一直未找到满意的。
终于有一天，他们决定搬家，恰巧隔壁公司结束业务，腾出了办公室。
方三文仅用不到24小时便完成了手续，顺利租下了相邻的办公室。
新办公室宽敞明亮，面积是之前的两倍，不仅满足需求，还省去了搬家的麻烦。
“雪球财经”位于中关村SOHO，成立之初就获得了知名天使投资人薛蛮子的投资。
目前，尽管只进行了第一轮融资，红杉资本的2000万元资金已经到账。
由于没有资金压力，公司一直没有专门的销售团队。
直到最近，因广告客户需求增加，方三文才指定一位原行政同事转岗负责销售。
令人惊讶的是，这样一个不重视销售的公司，广告业务却源源不断，广告收入已能覆盖60%-70%的运营成本。
方三文的生活节奏宽松，每天早晨自然醒，晚上七点下班，与家人共进晚餐，周末还会与朋友一起进行户外活动。
方三文毕业于北京大学中国语言文学系，曾任职于《南方周末》、《21世纪经济报道》、《南方都市报》等传统媒体。
在网易担任副总编辑、新闻中心总监期间，他培养了对互联网产品的敏锐洞察力，并积累了大量资源。
作为一个美股投资者，方三文发现市场上缺乏能满足他信息需求的产品：大部分资讯不全面，更新也不及时，甚至包含两三个季度前的旧闻。
同时，财经报道主要来自两个渠道：非专业媒体，其报道“角度混乱，很不专业”；以及投资银行，其报道又过于深入，而大多数用户的需求介于两者之间。
方三文决定亲自创立一个满足这些需求的平台。
2010年下半年，当他和从网易带来的同事开发的网站基本完成后，中国概念股在美国市场的热潮为雪球财经带来了机遇，网站迅速受到关注。
作为创业者，方三文没有压力，但坚持自己的原则（也许这两者之间存在某种联系）。
他主张广告销售应与网站自身高度契合，广告内容与网站信息不发生直接联系。
他深知许多公司愿意为两种信息付费：一种是对它们赞扬的，另一种是批评它们的，它们愿意花钱屏蔽负面信息。
“我们不做这两种信息。
”方三文表示。
他认为，投资者希望获得上市公司的尽可能详细的信息，无论是正面还是负面。
如果因为一家公司未在网站上投放广告，就不发布其好消息，或因一家公司投放广告就不发布其坏消息，对投资者来说都是不公正的。
他希望上市公司和投资者最终会尊重并认可他的网站，因为那里的信息是“最客观、最全面的”。
当被问及是否愿意为了“伤害”业务赚取数百万利润时，方三文坚决回答：“不要！”他认为，如果想要快速赚钱，最简单的做法是成立私募基金，以网站名义发行投资美股、中国概念股的私募产品，这样融资将非常容易，而且是合法的资金来源，何必去赚那些不正当的钱？这不仅是价值观问题，从效率角度看，也应致力于提高社会效率。
增加信息差而非缩小信息差的工作，违背历史发展潮流，他不会去做。
在方三文看来，“i美股”上最有价值的信息来自于个人投资者，尤其是那些顶尖的散户炒家。
对分析师来说，投资只是职业，而对个人投资者而言，却是关乎身家性命的事情，因此他们的关注度和投入的精力是分析师无法比拟的。
网站不仅需要自身编辑制作的内容，更需要这些个人投资者分享的信息。
他比喻说：“大家都喜欢在Facebook上看美女，其实美女只要展示一点点就足够了。
”方三文对新事物保持敏感，非常推崇微博这一新媒体。
他认为微博的个性化信息推送、用户生成内容、交流功能等特点能够颠覆许多事物，特别是以编辑为中心、采用首页模式的传统网站。
因此，他在“i美股”网站上增加了用户个性化主页，并赋予了许多微博才具备的功能，便于个人投资者交流和分享。
在一篇博客《微博投资学》中，他写道：“如果你眼中只有八卦，那么微博就只是一个八卦平台；如果你正在渴望寻找投资机会，那么微博也许能成为你的一个补充工具。
”在雪球财经的官方网站上，醒目的位置有一句话：“财务自由，源于人身自由。
”也许你可以通过方三文的网站学会投资，获得财富，进而实现人身自由。
如果你对这些不感兴趣，也可以看看他的博客和微博，至少可以获得乐趣。
获得红杉资本B轮1000万美元融资后，方三文表示，他很高兴看到雪球作为一个独特的互联网投资社交产品，正获得越来越多投资者的认可。
他对自己在互联网金融信息服务领域的持续创新充满信心，致力于探索适合中国投资者的独特产品形态和商业模式。
新一轮融资将主要用于产品研发和人力资源，以提升用户体验和产品竞争力。
雪球上市了吗
雪球没有上市。
截至2021年3月底,雪球暂未上市。
雪球是2010年创立的,是北京雪球信息科技有限公司创建的一个专门给投资者提供各类证券信息的社区。
