走进华为欧洲本土化策略的深度剖析：华为在匈牙利和捷克的惊人表现，显示其产品线已覆盖七成匈牙利人口，甚至在欧洲市场占据显著份额。
华为的欧洲供应中心——位于布达佩斯的欧供中心，作为全球最大的物流中心之一，对47个国家输出无线、微波、光网等产品，平均物流周期仅2周，凸显其在泛欧市场的核心地位。
华为首席战略营销官徐文伟评价欧洲是其除中国本土外的第二大市场，其开放的态度和接纳的态度使得华为得以将其视为第二个本土市场。
在匈牙利，华为的本地化策略成效显著，匈牙利代表处负责人郑伟峰透露，华为产品线几乎覆盖了所有匈牙利人口，终端品牌占有率达到12%，仅次于苹果和三星。
华为匈牙利的逆袭并非偶然，其在捷克的市场份额也在快速增长。
华为在欧洲的成功秘诀之一在于其真正的本土化策略，包括在各地设立能力中心和共享中心，以满足本地需求。
在匈牙利，本地员工占比超过80%，在捷克更是高达90%，这体现了华为对本地人才的重视和融入。
华为在2015年的全球销售收入达到了3950亿元，净利润369亿元，显示出其稳健的增长态势。
在通信设备领域，华为的表现尤为突出，无线产品和IP路由器市场份额全球第二，波分设备市场份额全球第一，宽带接入市场份额达到44%，在全球前50强运营商中占据了大部分收入。
在手机终端业务上，华为以1.08亿部的出货量位居全球第三，增长率高达45%，显示出华为在终端市场的强大竞争力。
华为的欧洲本土化策略无疑为其在欧洲市场的持续发展提供了强大支持，未来华为有望成为欧洲不可或缺的重要力量。
华为发布鸿蒙新功能，这个新功能具体是什么呢？
某种程度来看，在人类最前沿科技领域，也许根本不存在什么“竞争”。
一方面，从事该最前沿领域的其实是为数很少的“同一类人”；
另一方面，该领域同时存在的两家或更多家同行同业企业，更像在展开一场友谊比赛，借助这样一种比赛来督促自身不要停下前进脚步；
第三，如果该领域某一家企业，能够借助更先进的规则，吸引到多一点点、或者更关键一点点的人，它大概就已经算取得了不出预料的成功。
智能设备的操作系统，在今天，也许就仍然算是一个位居人类科技最前沿的领域。
由硬件外观、使用场景、互动方式等已经决定，触控类智能手机的操作系统不管如何如何地推陈出新，大概也并不会与从前那些智能手机操作系统出现多么大的不同；
安卓在最初遭到的来自苹果公司的众多专利诉讼，就是对这种情况的绝佳说明。
如果说，由我们的华为公司推出的智能手机操作系统可能有什么独特之处的话，
那也许可以料想，他们大概会在“通讯相关API”上面，为开发者提供出更多便利条件。
通常，当某种操作系统提供的API足够多足够独特时，它也许会尝试将该API封装到另一种“独特计算机语言”当中去。
所以，我们众多开发者在作为手机用户之外也许还可以期待，由鸿蒙为其提供的一门崭新、应用于手机开发的计算机语言（以及相应于该种语言的开发环境）。
对高科技公司来说，我们当然不单是警惕、而且是反对“封闭繁殖”；
无论在“用人”上面，还是选择“供应链”上面，都应该毫无余地地做到“国际化”（而非不断不断地“本地化”）。
也只有在这样一种规则下，它也才有可能吸引到在全球来看都为数很少的那一小部分关键的人。
高科技公司厉行“繁殖策略”不仅对其自身发展而言毫无益处，而且对国际上那些“杰出同行”而言也显得有些不公。
当然，作为纯粹先进规则扩张之后一种结果，一家企业同样可以借助于对关键人才的吸引、借助高度国际化的供应链，取得一种更为光荣的成功。
