【答案】：B本题考查的是工程施工成本管理。
施工成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个重要环节。
什么是预控计划
就是指事先制定预期要实现的控制计划，如质量预控计划，合格率达到98%。
预控形式：
危机预控有两种形式：经常性的危机预控和应急性的危机预控。
经常性的危机预控与日常管理结合进行，是危机预控的主体，不表现出危机的应急性。
另一种是危机警报已经发出而危机尚未爆发这一紧急状态中进行的危机预控，这种预控明显体现出危机管理的应急性。
扩展资料：
1、远离危害程度较大的风险远离危害程度较大的风险，可以使危机发生的概率变为零，危机不再发生。
例如，对于航空公司而言，明确规定在什么样的气候条件下飞机不能起飞，就能有效地排除飞机失事的危机；通过移走易燃危险品，排除生产场所的隐患。
2、实施零缺陷管理追求零缺陷、努力提高工作标准是排除危机的有效手段。
制度不完善、要求不严格、无章可循、有章不循等原因所形成的管理不善是许多危机爆发的根源。
