2024年下旬抖音本地生活-操盘攻略-家政行业 (2024年下半年教资笔试真题)

生活信息 2025-03-15 08:11:04 浏览
家政行业

家政行业在本地生活板块虽占比较小,但作为运营操盘手,多了解餐饮、文旅等大市场能带来新见解。

目前,家政行业有两项重大变化。

首先,关于“一城一店”政策,申请需营业执照有“增值电信业务”或“第二类增值电信业务”,注册资金100万及以上,公司为内地大陆人,有社保缴纳记录,且需备案域名。

具体实施情况仍在观察中。

其次,家政类目全面放开,保证金门槛对创业者来说仍然较高,但做家政不失为找活路的好选择,因为需求逐年增长,成本问题影响资本垄断,为小个体提供了生存空间。

做家政,更注重解决“人懒”问题,需求大,成本高,小个体有生存机会。

抖音本地生活是风口,从历史发展来看,每次产能过剩都会通过内需、外贸和投资来解决。

如今,新的产能过剩需要生产力进步作为突破口,技术突破所需时间让以时间换空间成为可能。

政策和风口正向服务业转移,本地生活机会增大。

抖音是家政行业获客的必选渠道,其日活用户数庞大,覆盖全年龄段,人均使用时间长,提供丰富内容满足不同阶段需求,且通过内容传播塑造品牌故事,带动其他平台搜索和下单。

家政行业全面放开后,抖音成为重要的推广平台。

2024年抖音流量结构变化,内容流量、商家经营流量和第三方软件流量并重。

商家运营分为三个阶段:1.0是无脑云剪和直播;2.0是内容流量玩法和4分4榜1热度;3.0是内容流量、商家经营流量和付费流量结合。

家政行业在过去以达人云剪为主,现在进入2.0时代,通过职人矩阵和AIGC提升运营效率。

家政类目全面开放,商家需要关注平台的入驻门槛,包括小程序的使用和5万保证金。

运营策略包括招商加盟、图文内容崛起、个体与连锁商家差异化的打法、云剪核心的转变、家政行业的三责率挑战、经营分板块的重要性、内容与商层流量的区别以及金钱置换时间的认知。

阿里本地生活CEO王磊卸任,谁将会接替他的位置?

引言:随着互联网时代的发展,阿里巴巴成为了一大巨头行业。

每年都有很多优秀的职场人和应届毕业生进入阿里企业,进行工作和学习。

大家都知道阿里旗下最出名的就是马云。

但是阿里旗下的本地生活公司是由合伙人王磊担任一把手,执掌了阿里本地生活,近三年取得了一定的成绩。

下面和小编一起来看看,王磊卸任后,谁将会成为接班人。

一、阿里本地生活

阿里本地生活是阿里以95亿美元收购了,饿了么半年后饿了么与自家阿里口碑合并组建的阿里本地生活公司。

在疫情期间,王磊取得了一定的成绩,加快了商家数字化转型制定的预期目标,存在着不小的差距,王磊最饱受诟病的当属扬言,一年内饿了么与美团外卖平起平坐,结果可想而知成为了行业的笑柄,2018年7月饿了么被阿里收购三个月。

二、王磊

在王雷接受采访时候,他说到饿了么想要成为行业巨头,最重要的是拥有比美团更多的市场份额,市场份额的多少取决了谁在战役中能够获胜。

他还表示离这个目标越接近,但市场份额也不是他们关注的核心。

经过一年的对垒,王磊当初的意气风发以消失不见,而是低调,因为他甚至饿了么敌不过强势的美团外卖反而逐渐走下坡路。

三、李永和

在最新报道下,阿里CEO张勇在内部宣布,新的人事任命就是阿里本地生活公司换元帅,李永和接替王磊担任CEO,后者卸任后将回集团,另有重用。

李永和从20世纪90年代就参与了电器连锁行业的供应链建设以及规模化运营拥有20多条供应链经验的李永和对阿里来说还是一个新人,在2018年他担任了天猫超市事业群总裁,拥有着丰富的全局观。

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