当然能，而且从这几年的发展来看，社区团购不仅有机会，而且机会很大。
一、巨头没有一统江湖，足以见得流量在本地生活不完全起作用。
巨头的烧钱策略没有达到预期效果。
这里面有几点原因：1、 社区团购大部分是生鲜产品，采购频次搞，生鲜损耗大，对于生鲜要求高，时效性强，美团优选等主打的是次日达，这就意味着存在时效性差距，对于居民当天吃菜需求响应太差。
这就存在着很多机会，比如当日达，比如即时配送（如叮咚买菜，今天没分析叮咚，主要是叮咚是另一种模式：线上超市，和社区团购有所不同）。
流量存在差异化，这也是巨头未能一统江湖的原因，烧了几年，真的是烧了一个寂寞。
改变配送模式，是一个机会。
2、巨头的社区团购流量价值不大。
因为巨头社区团购的商品同质化太严重，白菜萝卜青菜基本上没有区别，那么用户只能比较价格，每天看看巨头团长群里谁的便宜就买谁的。
这种流量只能被称之为薅羊毛占便宜流量，根本不是运营流量。
对于创业者，避开这些同质化产品，打一些特色产品，开辟一个产品流量空间，反而能锁住流量。
比如苏州某团长主打巨头没有设计的鲜面食、现卤的卤菜几个品类，维护一两个小区的群，每天一个小区订单量不下百单，单日订单金额接近4000，经营的有声有色。
这些产品对于美团等巨头是没办法操作的，他们只能做一些大众产品，只能拼价格。
二、次日达模式天生弊端，用户今天晚上下单，明天下午16：00自提。
这个在产品履约配送上是一个灾难，尤其是夏天等天气炎热的情况下，很多蔬菜会出现品质问题。
即便没有品质问题，送到客户手上也会有些损坏。
这点买过次日达蔬菜的人应该深有体会。
要在巨头阴影下存活，就不能走他们老路搞次日达，必须创新。
这也是我们和创业者沟通比较多的一个问题，不要走巨头次日达老路。
三、社区团购是一个供应链生意，不是纯线上生意，是一个长了脚的生意。
经过20多年互联网发展，阿里京东已经把互联网线上流量吃干抹净，更重要的是他们建立了覆盖全国的快递网络，但是即便再快，快递第二天送达已经是极限。
社区团购不是快递生意，还没有完善的线下配送网络，需要创业者自己搭建供应链。
即便是巨头，目前做的依然很差，大家的供应链成本（仓配）都很高，芝麻运营算了一笔账，仓储、配送、终端提成等等占销售比重甚至达到15%甚至更高。
还不计算损耗，这样的高成本下，个体经营优势就出来了，毕竟几个人甚至夫妻档兼职不用发工资，仓配成本也能节省。
相对于巨头，成本优势反而出来了。
什么是本地生活服务，入驻本地生活服务商的基本要求，你知道吗？
本地生活服务，指的是将线下实体店铺的餐饮、生活服务、休闲娱乐等商家服务信息，以网店形式在网络上展示给网民。
简单说，本地生活服务就是你所在区域内的吃喝玩乐服务。
本地生活服务商，即第三方机构，专注于服务于本地生活商家的数字化营销平台。
以多来客为例，它覆盖餐饮、娱乐、酒店、旅游等领域，通过团购套餐、达人推荐、直播引流、爆店码等手段，帮助实体商家提升线上营销能力、拓展客户范围、解决推广成本高、活动效果不佳等问题。
要成为本地生活服务商，需满足以下基本要求：1. 中国大陆注册的企业，独立法人。
2. 提供营业执照原件扫描件或加盖公司公章的复印件，要求注册资本大于50万（团购服务商需大于100万），具备软件开发相关资质。
3. 提供法定代表人/经营人身份证正反面照片。
4. 具备丰富的账号运营、内容运营、直播运营经验，且需前往办公地点实地考察，申请直播服务商还需具备专业直播场地及设备。
5. 拥有本地生活商户资源，如餐饮、住宿、游玩、休娱、购物、丽人等行业，提供至少2个相关客户合作案例，数据真实。
6. 缴纳10万保证金。
7. 企业主体及法定代表人信用状况良好，无不良记录，公司经营状况正常，无债务/法律纠纷。
成为本地生活服务商的关键在于公司实力、团队能力、商家资源、运营经验以及合规性。
商家若寻求合作，推荐选择已有经验的本地生活服务商，如多来客等，确保合作机构正规、有官方背景。
在选择合作时，建议多做比较，确保服务质量和效益。
