截至2018年年底，我爱我家在职员工的总人数为5.36万人，较上年同期减少6588人。
其中销售人员减少6537人至4.33万人五年前的深秋时节，作为“反搜房网（SFUN.N）”联盟的重要成员，北京最大的房产中介公司北京链家房地产经纪有限公司（下称链家）率先宣布全面终止与搜房网合作，原因是当时晋升为线上房源最大平台的后者开始向房产交易领域扩张。
一方面或触犯了集“裁判员+运动员”双重身份于一身的房产经纪行业大忌；另一方面，互联网思维下轻资产运行的搜房网成本优势明显，其远低于行业平均线的佣金比例打破市场规则的同时，也威胁到传统房产经纪公司所持有的市场份额。
而紧跟链家脚步举起反对大旗的则是“房产中介第一股”我爱我家控股集团股份有限公司（下称我爱我家，）。
2018年4月23日，随着链家创始人左晖打造的互联网房产信息平台贝壳找房横空出世，“贝壳系”形成了包括直营模式（链家品牌）、加盟模式（德佑品牌）和线上房源信息平台（贝壳找房）的房产经纪业务全产业链布局，也预示着“裁判员+运动员”战略再现江湖。
6月12日，房地产信息服务流量入口的绝对头部公司58同城（WUBA.N）联合我爱我家、21世纪不动产、中环互联（，已退市）、麦田房产和中原地产等房产中介机构组成“反贝壳”的“真房源”联盟，并对外宣称“永不自营”“服务全行业”，与“贝壳系”形成对抗之势。
2年前我爱我家曲线上市的资本运作者、有着25年资本市场从业经历的我爱我家董事长谢勇对外表示，“房产经纪公司需要的是真正的平台，如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理上和操作逻辑上是绝对不能被接受的。
” 仅过了10天，58集团对外公告称，在受让我爱我家三名股东合计1.5亿股无限售条件流通股股份后，全资子公司五八有限公司（五八金融）成为我爱我家第二大股东，持股比例为8.28%，交易对价为10.68亿元。
这意味着，二者的结合虽然仍是各自独立运营，但也双双间接具备了“裁判员+运动员”双重身份。
然而，我爱我家的两次“完美曲线”运作均未获得投资者青睐。
无论是贝壳系成型前接近500亿估值的链家，还是贝壳找房在腾讯领投8亿美元的D轮融资后估值接近百亿美元，我爱我家与入驻微信九宫格获得流量入口的贝壳系之间的差距正加速扩大。
截至2019年6月12日，我爱我家5.03元/股收盘价较其2017年12月21日登陆A股首日收盘价（前复权）7.82已下挫35.68%，较其52周高点（前复权）的跌幅超过四成，市值为118亿元。
更麻烦的是，我爱我家限售股2019年全年共有4次解禁，解禁数量合计.27万股，占总股本的比例为32.71%，按最新股价计算解禁市值逾38亿元。
至于房产经纪行业首次意图一统天下的搜房网，其5.18亿美元市值较其2014年的峰值已蒸发93.88%。
事实上，随着一度呈现颠覆链家之势并在4年内录得高达3.5亿美元融资的爱屋吉屋于今年年初退出行业舞台，再度印证了房产经纪行业“得经纪人得天下，得门店者得估值”的定律。
数据显示，入驻贝壳平台的中介经纪品牌超过160个，连接的门店数量超过2万家，经纪人数量超过20万。
其中包括贝壳系直营品牌链家8000家门店和11万经纪人、加盟品牌德佑8000家门店和7万经纪人，以及倒戈的21世纪不动产旗下近6000家门店。
相比之下，我爱我家官网公布的“3500余家连锁门店、5.5万名员工”数据则相形见绌。
而其经纪人的数量或存在下滑的趋势。
标点 财经 研究院携手《投资时报》日前重磅推出的《2019中国就业季薪金指南》显示，截至2018年年底，我爱我家在职员工的总人数为5.36万人，较上年同期减少6588人。
其中销售人员同比减少6537人至4.33万人。
员工薪酬方面，该公司应付职工薪酬2018年增加额为54.5亿元，减少额为54.59亿元，期末余额为2.53亿元。
而其支付给职工以及为职工支付的现金则较减少额多出26.45万元。
鉴于我爱我家借壳昆百大在2018年才实现财务并表，且并未公布2017年数据，只是将其员工人员并入昆百大2017年年度报告，因此并无薪酬方面的可同比数据。
而在门店扩张方面，我爱我家追赶贝壳系的脚步也被迫放缓。
2019年5月19日，该公司发布公告称，因未能就本次发行股份及支付现金购买标的资产事项的核心交易条款达成一致意见，公司决定终止此次重大资产重组事项，并与交易对方、昔日的反贝壳联盟盟友中环互联19名股东签订了相关终止协议。
这也意味着，错过了管理模式被同行称为“中国式加盟”的中环互联，我爱我家不仅未能规避长期存在的加盟短板，更是失去了新增2600家门店和2万名经纪人的机会。
左晖逝世，留下一串问号
左晖去世消息来得突然。
上个月23日，左晖在贝壳三周年之际写了一封公开信，要和同事们一起努力。
今天下午3点左右，贝壳在官网上发布讣告：创始人左晖因疾病意外恶化于2021年5月20日逝世，终年50岁。
据知情人吐露，左晖是因肺癌去世。
此前链家出具的企业风险提示中，曾提到左晖在2013年9月诊断出肺癌，切掉了三分之一的肺，正在做化疗和细胞疗法。
老友孙宏斌在2017年的乐视新闻发布会上，也曾透露过左晖的身体异常：“老左在养身体，一年就吃了四次饭都是跟我吃的，喝了四次酒也都是跟我喝的。”
左晖上一次公开露面，是在去年8月，他出现在贝壳上市敲钟现场，当时看上去身形消瘦，脸上透着憔悴。
左晖身后，留下了一个庞大的商业帝国。
目前贝壳集团是国内最大的居住服务平台，旗下拥有贝壳、链家两大平台，拥有45.6万中介员工，在全国拥有4.2万家门店，入驻103个城市。
左晖是第一大股东，持有28.9%的股份，享有46.8%投票权。
2021年4月，根据福布斯全球富豪榜发布的数据，左晖以155亿美元财富位列榜单第128名。
身价2200亿元人民币，取代了碧桂园的杨惠妍及恒大的许家印，成为国内地产界的新首富。
根据链家的回应， 链家已经是高度规划化的机构，公司的决策是以CEO为核心的集体决策，日常运营由三位高管 （单一刚、王拥群、彭永东） 主事。
左晖去世后，贝壳CEO彭永东发文纪念：老左的精神永远激励我们，矢志不渝的坚持长期主义，团结一心为新居住产业发展做难而正确的事。
和他一向不对付的姚劲波会不会借机发难？
一个月前，在阿里因为“二选一”被罚款182亿的关头，左晖的老对手，58同城CEO姚劲波就曾发文，呼吁国家反垄断罚款贝壳40亿元。
而在今天上午，贝壳找房刚发布2021年Q1财报，数据显示，公司一季度营业收入达207亿元，同比增长190.7%；净利润为10.59亿元，调整后净利润为15.02亿元。
数据虽然好看，但左晖去世消息传出后，贝壳股价大跌超10%。
左晖的口头禅是：“做难而正确的事”。
翻开链家的发展履历，每一步都在跟行业顽疾做斗争，而每一步，也刚好踩准在国内房地产进程的每一个鼓点。
98年房改后，国家取消福利分房，实行市场化。
但居民有购房需求，市面上却缺乏可靠的购房服务平台，房产交易信息的不对称，给了左晖舞台。
左晖本身就是受害者。
作为资深北漂，左晖在北京生活12年，搬了10次家，被中介骗了很多次，吃过不少租房的苦。
到30岁，卖了5年保险赚到第一桶金500万。
想买套房子住，却发现国内的购房市场不规范。
找不到靠谱中介公司帮忙，他要自己在电线杆和报纸广告版的栏缝中找信息，联系业主看房，谈价格，办理房屋交割的手续更麻烦，花了半年时间都没搞定。
解决用户租房难、买房难的痛点，成了左晖做链家的起点。
2000年8月，左晖成立北京链家房地产展览展示中心，和《北京晚报》合作，在军事博物馆办了一场“房地产个人购房房展会”，首次试水就得到市场积极反馈，开展后，参展人群太多，导致会场一度失控。
一年后，北京链家房地产经纪有限公司诞生，左晖正式迈入房地产中介行业。
2004年，链家门店30家，还是行业的小弟弟。
北京市场第一是中大恒基，有300多家店面，第二我爱我家，店面为100多家。
左晖率先在办公室竖起绿色展板，给员工和广大消费者写明交易原则：透明交易、签三方约、不吃差价。
链家一夕之间成为行业另类，经纪人离职率达到了80%。
两年后，建设部发布《中国房地产经纪执业规则》，以法规形式明令禁止中介吃差价。
先行者左晖吃到规则红利，短短2年时间，链家的店面扩张10倍，达到300家。
2008年的金融海啸，国内楼市入冬。
我爱我家等地产中介不得不断臂身求生，选择裁员、撤店、降薪，左晖却反其道而行，抄底对手的的店面。
同年政府推出四万亿救市计划，链家正式甩开对手，在行业遥遥领先。
到2010年，链家在北京市场占有率提升到33%，左晖成了北京最大的中介头子。
下一步，左晖把手术刀刺向了虚假房源。
当时的二手房市场，虚假房源占比到90%。
从2008年开始，链家着手打造“楼盘字典”。
左晖对外承诺，一旦链家出现假房源，假一赔百。
2011年正式推出真房源改革，保证真实存在、真实在售、真实价格、真实图片.
这一计划导致链家的地产经纪业务3个月内连续下滑，再次出现离职潮。
老经纪人都觉得“老左疯了”。
但在3年后，链家称霸北京，全国范围内达到8000家门店，拥有13万名经纪人。
链家的楼盘字典则囊括全国150多个城市的1.2亿套真实房源，数据量足有1200TB。
建业地产董事长胡葆森不解，为什么链家的经纪人不仅记得住小区几百户业主的名字，还能记得住业主家里狗的名字？
“整个行业都不及格的时候，你做到60分，你就是最优秀的。
”左晖说。
他没有停止脚步，2018年孵化出贝壳找房平台，两年时间完成赴美上市，一跃成为中国居住服务平台的第一股。
左晖身上也存在争议。
2014年，左晖发檄文，直指搜房网开 历史 倒车：“既做平台公司，又做中介公司，是全中介行业的公敌。”
4年后，贝壳找房的广告打到了中央五套世界杯期间的黄金时间。
被我爱我家CEO谢勇不点名批评：“如果一家自称是平台的企业，既做线上，又做线下，既当裁判员，又当运动员，这在商业伦理上和操作逻辑上是绝对不能被接受的”。
谢勇指出，链家做贝壳的情怀也许对，但是不该由它来干，这个平台的特征是：第三方、非盈利、不垄断，“链家的贝壳肯定做不到”。
而作为自如的董事长，自如存在的哄抬房价、甲醛问题一直是蒙在左晖头顶的阴影。
2016年5月，“自如友家”宣布从链家脱离出来，独立运营。
2年后，网友xiaopian在水木社区发帖，直批自如和蛋壳哄抬房价，“要吸干年轻人的血”。
我爱我家副总裁胡景晖则开发布会爆料：自如、蛋壳公寓为代表的长租公寓运营商争抢房源，人为抬高收房价格。
自如的甲醛事件则更触目惊心。
2018年5月8日，阿里员工王某入驻杭州滨江区一自如房间。
两个月后，他确诊为白血病。
此后，北京天通苑、五道口、三源里等多家自如租户均检测出房屋甲醛超标。
同年7月6日，自如租客刘某收到体检报告，白细胞的检测值仅为2.23，是正常人的60%。
后来，第三方检测机构告诉她，卧室、厨房、客厅的甲醛、TVOC均不合格。
但还没等刘某离家，自如管家又带新租客来看甲醛房。
姚劲波和左晖曾是多年的好朋友。
但在2015年58同城收购国内第一大互联网房产平台安居客，合并老对手赶集网，开始全力布局线上中介业务。
姚劲波不可避免地站在了左晖的对立面，双方的友情在竞争关系前变得微妙。
为了迎敌，左晖顺势布局线上业务，推出贝壳找房平台，集齐链家的房源信息系统，以及 ACN（经纪人管理模块，能连接房产中介行业里所有的中介公司及经纪人） 先天优势，以及软银、红杉、高瓴等资本力量辅助，贝壳从出生就坐稳国内头部房产交易平台宝座。
姚劲波
姚劲波指责左晖“想搞死全行业”，找来除链家之外的行业头部企业，包括我爱我家、21世纪不动产、麦田房产等，组建“反贝壳联盟”。
朋友圈交流也是暗流涌动，左晖发朋友圈说：北京乌云密布。
姚老板暗怼：相由心生，我看到的是阳光明媚。
此后双方闹得不可开交。
贝壳找房的活动现场，安居客员工会偷溜进来，当场指责贝壳找房盗用安居客网站房源、周边配套图片，让人大跌眼镜。
今年借着反垄断的热度，姚劲波再向贝壳插了一把刀。
当时左晖没有回击。
一个月后，姚劲波再也没机会怼他了。
