上面已经回答了一份商业计划书模板的具体要素，大象创服作为专业的商业计划书模板服务商，从另外一个角度，给分享一下计划书的注意事项。
其实，投资人每天看的商业计划书数以百计，很多项目是没有办法当面讲给投资人听的。
那么，在同等条件下，一个充满诚意的、符合“好”的定义的商业计划书就会相对更有优势一些。
正如一个好的故事有一定普世的标准，例如：感情真实、结构完整、带入感强等等。要给一份商业计划书定义“好”的标准，我们认为应该是下面5个方面：
一、方便阅读，简洁清晰
投资人的工作环境非常碎片，接收BP的载体几乎都是在移动端。
一个阅读体验非常差的BP，会让投资人对投递项目的创业者的印象大打折扣。
而那些提供精准信息的商业计划书，投资人也哪怕不投资，也乐于回复。
二、逻辑层次分明
看逻辑层次分明的商业计划书过程如剥笋。
投资人在你的BP引导下，由表及里地咀嚼你的项目逻辑，了解你的创业初衷，思考你的商业模式，最终获得一个立体的判断。
这就要求在商业计划书中应该有逻辑、分层次地阐明整个项目，体现关键信息。
三、重点突出
一份好的商业计划书，同样需要有一定的重点。
举个例子，如果是以产品为驱动的产品，那么描述产品逻辑和应用场景就一定是一个重点，而不是你产品的获奖情况等。
如果是团队强大就应该告诉投资人为什么你的团队强大到可以胜任这样的工作，而其他不相关的问题。
四、不犯傻
当然，你也不要去犯一些非常低级的错误，比如大象创服创始人说的，“文件太大，留一个特别高的估值等着砍价”等等，都是一些发傻的行为。
五、用产品思维写BP
站在打造产品的角度去思考BP，你就会豁然开朗很多。
要不要注重用户体验？要不要注意交互体验？细节的处理体现了你对项目的思考和你的用心程度。
很多投资人所说的“如果一个创始人不会写BP，那么他的思考能力一定不合格”就是这个道理。
上述是我们对一份标准商业计划书的思考。再重申一份好BP的标准：
1、便于阅读，良好体验
2、富有逻辑，层次分明
3、文件轻巧，方便打开
4、结构完整，重点突出
5、设计精美，简洁明了
6、据实描述，拒绝欺骗
宠物店怎么开开宠物店的方法
1. 研究计划销售的宠物种类。
在开设宠物店之前，了解您打算投入多少时间照顾宠物至关重要。
大多数独立宠物店员工不多，店主往往需要亲自完成多项任务。
从清洁宠物笼子到喂食、遛狗等，日常运营需要大量工作。
2. 与业内专家交流。
与那些已经成功经营宠物商店的业内人士交谈，可以获得宝贵的第一手信息。
互联网是一个不错的交流平台，可以让人们在不担心竞争的情况下分享经验。
这些对话可以帮助您了解市场挑战和行业动态，并获得开展业务的有用建议。
3. 研究当地市场。
在开展任何业务之前，了解竞争对手至关重要。
这包括评估预期的竞争风险。
如果您发现在某个区域已有许多宠物店，可能需要重新考虑您的商业计划。
专注于特定类型的动物可能是一个好策略，尤其是当您认为自己可以在其他店铺不擅长的领域做得更好的时候。
4. 制定商业计划书。
无论您是自筹资金、申请贷款还是寻求投资，商业计划书都是必要的。
它帮助您明确目标、成功因素和预算结构，确保业务沿着明确的成功道路前进。
财务规划可能复杂，寻求财务顾问的帮助是一个好主意。
5. 确定资金来源。
大多数人需要外部资金来创业。
确保您的商业计划详尽周到，因为它将帮助您获得所需的融资。
6. 办理营业许可证。
如果当地有规定，必须先获得营业许可证。
在美国，有21个州要求宠物店拥有动物销售许可证。
您可以在农业部申请许可证，费用因地区而异。
7. 设计宠物店布局。
这是一个有趣且重要的任务。
您需要决定如何安排货架、笼子、柜台和其他设施。
您可以绘制平面图或使用在线工具来帮助规划。
8. 采购宠物用品。
咨询多个供应商，以确保获得最佳折扣。
9. 购买活体宠物。
与多个犬舍交谈，确保以优惠价格购买宠物，并确保宠物来源合法、人道。
避免从小狗工厂购买，这是宠物店主应有的道德立场。
10. 进行广告宣传。
在杂志、商店、餐馆、报纸和其他媒体上做广告，宣传预算应适当。
这是吸引首批客户的关键，确保经过您店铺的人都知道您的宠物店已经开业。
