一、中国恒大。
二、花样年控股。
三、佳兆业集团。
四、中国奥园。
五、禹洲集团。
六、世茂集团。
七、富力地产。
八、当代置业。
九、雅居乐集团。
十、融创中国。
十一、融信中国。
十二、碧桂园。
【拓展资料】1.华夏幸福、恒大引领地产爆雷潮今野拿链年以来，地产行业出现了大面积爆雷。
新年伊始，华夏幸福就爆了第一个大雷，打响了地产爆雷第一枪。
由于资金紧张，华夏幸福累计未能如期偿还债务本息合计110.54亿元人民币，股价腰斩之后再腰斩。
下半年，就连地产巨头之一的恒大也在破产边缘徘徊。
本来恒大就在为降低负债忙得焦头烂额，资金非常紧张，但是9月份恒大财富在资金兑付上又出现了问题，彻底把恒大的危机放大，购房者都不敢购买恒大的房子，进一步加剧恒大的资金危机。
二级市场上，恒大股价跟年初相比只剩下零头。
随后，地产股就好像被诅咒一样，爆雷事件接连不断，花样年、当代置业、佳兆业、中国奥园、宝能等等房企都出现严重的兑付危机。
内房股成为股价暴跌的重灾区，中国恒大、融创中国、中国奥园、佳兆业集团、中国金茂等今年跌幅都在40%以上。
地产股之所以这么惨，主要是“房住不炒”的战略方针下出台的“三道红线”政策。
“三道红线”限制了房企的负债规模，负债率不符合要求的房企不得新增负债，而且要在规定时间内把负债率降至政策划定的合格线。
很多开发商根本就没法满足合格线，而前几年激进扩张导致债台高筑的房企们更是亮起了红灯。
在降负债的同时新增有息负债也遭到了限制，也就是又要还钱又不能借钱，资金不紧张才怪。
2.房地产税改革试点重磅发布盛传了多年的房地产税，终于尘埃落定了。
10月23日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议决定，授权国务院在部分地区开展房地敏拿产税改革试点工作。
《决定》主要内容有三点，一是国务院制定房地产税试点具体办法，试点地区人民政府制定具体实施细则。
二是新增住宅作为房产税和房地产税征收对象。
三是自国务院试点办法印发之日起算，授权的试点期限为五年。
消息一出，让本就萎靡已久的地产股惨上加惨，次日地产板块普遍大跌。
短期来看，当前房地产市场销售清淡、土地市场大幅流拍，因此房地产税在这个时点推出对市场压力不小颂孙，具体影响程度取决于征税力度。
从长期看，伴随着房地产税的到来，持有多套房的业主的持房成本将大幅增加，短期内房价或会抑制，房地产的赚钱时代也可能到了拐点。
3.中央经济工作经济会议再提“房住不炒”，政策依然不放松。
富力传分拆酒店后再度配股融资21.86亿
9月10日被传出拟分拆酒店上市后，富力于9月15日晚间再一次宣布配股。
这两个事件，都直接指向富力的融资挑战。
富力最新的公告宣布，按每股9.82港元的配售价配售2.57亿股新H股，由此拟募得款项净额约24.98亿港元。
配售股份预期将配售予不少于六名独立承配人，包括合资格机构、企业或自然人或其他投资者。
假设配售股份悉数配售，配售所得款项总额及所得款项净额预期将分别约为25.24亿港元及24.98亿港元。
2.57亿股配售股份分别占富力地产现有已发行H股总数及现有已发行股份总数约19.95%及7.35%；经配发及发行配售股份扩大后，占比分别为16.63%及6.85%。
上一次，也是富力上市14年以来的首次配股，是在去年12月19日，富力称委托代理配售总共2.73亿股新H股，配售价格为13.68港元/股，较18日收盘价折让约7.19%，预计筹资37.35亿港元，用于偿还境外债务性融资。
不过，这份原本计划发行8亿多新股、募资90多亿港元的配股方案最终在发行规模和价格上大幅缩水。
截止12月24日的数据显示，富力地产至配股后股价下跌幅度达到4.6%，报14.16元。
一般而言，向资本市场“抽水”的配股融资行为并不为投资者所接受。
不过富力本次配股，配股量略有下降；而从折价程度上看，配售价折让程度远远低于上一次，相较世茂4月份进行的年内第二次配股还低，是年内房企配股折让程度最低的。
本次配售价每股配售股份9.82港元，较于最后交易日收市价每股H股9.95港元折让约1.31%，较最后连续5个交易日平均收市价每股H股9.784港元溢价约0.37%；较最后连续10个交易日平均收市价每股H股9.902港元折让约0.83%。
配售折价低证明投资者对于当前富力股价值的认可。
9月15日当日收盘，富力报价9.95元，涨3.22%，总市值347.79亿元，每股净资产27.07元，股息率(TTM)为14.27%。
上一次配股，配售价格为13.68港元/股折让约7.19%，这一次配售则为9.82港元/股。
今年以来亦有首创、融创、新城、世茂、万科等房企进行H股配股融资，但明显不同于万科的提高资本流动性、世茂的进一步“开源”，富力融资的目的是为优燃旦化负债指标。
公告所言可见富力管理层对于此次配股的具体考虑——“减少对债务融资的依赖以及优化公司资本结构”。
根据半年报数据，富力剔除预收款后的资产负债率约为78.16%，净负债率为177%，相较年初接近200%的比率实际已有所好转；现时短期负债加长期负债当期部分则约748亿元，对应360亿元现金。
为降低净负债率，富力过去半年下了不少功夫，期内处理了108亿元的境内债券。
按李思廉的想法，到年底富力的净负债率能在177%的基准上，再降10个点左右。
未来9个月，还可能会在国内外处理250亿到300亿元债务。
与上次配股相同的是，富力本次配股拟把配售所得款项净额用于偿还公司的境外债务性融资。
富力指公司可根据实际及到期情况以自筹资金偿还该等债务，并在募集资金到位后予以置换。
从过往的债务融资上看，上半年富力的融资成本增加41% 至33.92 亿元，当中包括期内产生的利息开支总额70.76 亿元，提前赎回优先票据溢价支出5600 万元及净汇兑亏损11.25亿元，并减去资本化融资成本48.65 亿元至开发项目。
利息开支总额则增加12%，公告指与平均未偿还借款由去年同期1852亿元增至2066亿元有关。
连同计入销瞎段纯售成本中的资本化融资成本17.00亿元，期内产生的融资成本总额为50.92亿元。
当下富力的债券融资空间不足，但相比举债而言磨咐，配股融资对于富力明显是负担要小很多的融资手段。
亦有业内人士指出，“富力可以筹到钱和找到新投资者，以折让较低的方式来筹钱，对于股民也有好处”。
而本次的折让程度可以看出富力相对谨慎的态度。
另外，9月10日有消息称，富力地产拟在未来10个月内分拆从万达收购来的部分酒店以房地产信托基金形式在新加坡上市，从而盘活酒店资产以缓解偿债压力。
对此富力地产向外界的回应则是，暂不清楚具体情况。
分拆酒店上市同样被外界视为缓解财务压力的一个对策，这更直接被指，成为全球最大豪华酒店业主后，酒店这一资产成为富力“沉重”的包袱，而富力仍旧在为此前199亿元鲸吞万达酒店资产买单。
事实上，富力的酒店业务长期受到资本市场审视，除2018年由于收购万达酒店资产盈利突然达到129.4亿元外，长年表现亏损。
根据2019年中期报告，该业务亏损已经扩大到4.2亿元，接近2018年全年亏损4.6亿元的91%。
这些酒店投入资金大，回报周期长，长期占用资金。
2017年，富力在酒店项目上的融资成本为1.8亿元，而收购万达70多家酒店后，这个数据在2018年飙升至7.8亿元。
维持着现金流与借贷成本之间微妙平衡的同时，富力也在采取证券化方式加速盘活酒店资产，进一步改善现金流。
只是，9月1日上交所的信息显示，中信证券-富力酒店二期资产支持专项计划项目状态变更为“终止”，该项ABS拟发行金额26亿元。
