有一些企业是能够进行强强联合的，也能够不断的发展自身，让自己获得更多的竞争力和优势，能够让自己获得一个更好的营收。
我们在关注一些企业的时候，可能会对它们的一些行为有一定的关注，特别是当它们能够在一起联合的时候，我们可能会觉得它们能够有一个更好的优势。物美超市和麦德龙中国拟打包赴港上市，它们为什么能够联合？我认为主要有三个原因:
一、这两个企业有共同的利益。
其实在商言商，在商场上是没有永远的朋友的。
而如果两个企业能够在一起联合的话，那一定是因为两个企业有共同利益。
而我认为这两个企业能够联合也是因为这两个企业是有共同的利益的，因为这两个企业能够有共同的利益，才能够有一个更好的联合的行为才能够在一起联合。
二、这两个企业都有类似的实力。
当然，在我看来，我认为这两个企业也是能够有类似的实力的。
这两个企业并不是一强一弱，而且也并不是说相互看不上的，我认为这两个企业都能够有一个比较相类似的实力，并且也能够有联合的基础。
我认为这两个企业的确是能够相互联合的，而且也能够有一个比较好的基础。
三、这两个企业都想要提升竞争力。
其实在我看来，我认为这两个企业之所以能够联合，也是因为这两个企业都想要通过联合来提升竞争力，而这两个企业也是能够相互交流和相互影响的。
如果能够联合起来的话，就能够让两个企业在一定程度上变得越来越强大，而且也能够对双方都有利，因此它们才能够联合起来。
以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言。
100亿，62岁张文中，又搞出一个IPO
物美集团创始人张文中，62岁高龄依旧活跃在零售业一线。
他不仅在抖音开启直播首秀，回顾30年创业历程，还强调实体店需通过数智化改造适应现代零售市场。
与此同时，张文中的旗下公司动作频繁，其控制的麦德龙供应链有限公司向港交所递交了上市申请，预计市值超100亿港元。
麦德龙供应链的前身物美科技于2020年4月收购德国麦德龙集团的麦德龙中国实体，开始整合资源。
该公司在2021年递表港交所，内容包括物美超市业务和麦德龙中德合资公司股权，但因聆讯未通过而失败。
在冲击IPO失败后，物美科技进行了大规模的业务重组和资产转移，以专注于食品快消供应链业务，并出售零售业务附属公司。
2024年6月12日，物美科技更名为麦德龙供应链有限公司，专注食品快消供应链服务，标志着战略重心明确转移。
截至2023年，张文中共拥有麦德龙供应链约73.31%的股本。
中国食品快消供应链行业市场规模在过去几年显著增长，预计在2028年将达到亿元。
麦德龙供应链在多个细分领域表现出色，是中国第二大食品快消供应链解决方案服务商，第二大零售供应链解决方案服务商，第五大餐饮供应链解决方案服务商及最大团餐供应链解决方案服务商。
然而，麦德龙供应链近三年的收入并不稳定，2021至2023年分别实现营收278.2亿元、271.02亿元、248.58亿元，取得年内利润分别为3.32亿元、-4.71亿元、2.53亿元。
麦德龙供应链与物美集团的联系依然紧密，截至2023年底，已向物美集团的100家麦德龙门店、366家物美超市门店以及304家物美便利店提供零售商配送解决方案。
然而，其对物美集团的依赖未减少，2021至2023年分别有170.96亿元、168.87亿元、154.05亿元的收入来源于物美集团，占年度营收比例高达61.5%、62.3%及62%。
麦德龙供应链的收入主要来自食品服务及配送解决方案、福利礼品解决方案、零售商配送解决方案、商品批发及其他。
零售商配送解决方案业务占营收比重最大，分别为59.8%、60.6%、60.1%。
2022年至2023年该项收入下滑9%，主要由于对物美集团的产品销售减少，包括门店数量减少、消费者购买暂时受影响以及公共卫生事件的影响。
张文中旗下物美业务涉足百货、超市、家装及建材等多个领域。
除麦德龙供应链外，还有多点数智、马上消费金融等公司冲击上市。
物美集团还持有重庆百货股份以及银川新华百货商业集团股份有限公司的股份。
张文中通过持续的上诉，在2018年得以平反冤案。
尽管多家公司上市之路坎坷，但物美业务在资本市场广泛分布。
线下商超面临着电商、社区团购等线上零售的挤压，不少老牌商超陷入增长困境。
以永辉超市为例，其2023年业绩报告显示，营收下降12.71%，净利润亏损13.29亿元。
永辉超市已连续3年营收、净利双降，累计亏损超过80亿元。
面对行业变革，张文中积极拥抱线上直播，通过直播带货实现常态化，助力产品获得曝光。
同时，麦德龙供应链面临上市融资的挑战，计划通过IPO募资加强供应链能力、开发新商品、维持并扩大客户群、加强数字化以及寻找投资或收购机会，以增强供应链网络和业务。
