运营工作的确复杂而精细，这并非三言两语所能概括，首先，需要明确的是，运营工作没有一成不变的模式，许多公司的运营岗位划分并不细致，例如策划部、事业部、市场部和运营部，甚至细分为社群运营总监等角色，如果你的公司没有这样的细分，就不要去讨论哪些岗位该做哪些事情，因为如果所有事情都能由他人完成，你的存在价值何在，这是运营的核心问题，那么，什么...。